勘や経験に頼るマネジメントは、もう限界。 企業と外国人材の「見えないズレ」を可視化し、離職ゼロの強い組織へ。 株式会社ALEAD JAPANが提供する、定着率向上のための「外国人雇用ドック」。
一人が辞めるたびに、見えないところで会社の体力が削られていく。問題は、その出血が「いつ・なぜ起きているか」さえ分からないまま続くことだ。
そして最大の損失は、
「なぜ辞めたのか分からない」まま、また同じことを繰り返すこと。
多くの会社が、症状が"出てから"気づきます。下のどれかに心当たりがあれば、すでに兆候は始まっています。
募集をかけても、求める人材が全く集まらない。母集団形成の段階でつまずいている。
日本語はできるはずなのに、なぜか現場で指示が伝わらない。
1年も経たないうちに、突然辞めてしまう(または失踪してしまう)。
問題が起きてからでは、遅い。
コンプライアンス違反・SNSでの炎上・現場の混乱を防ぐ鍵は、採用前・トラブル発生前の「健康診断」です。
「日本語ができるはずなのに、指示が伝わらない」
── それは、本人の能力ではなく、現場の"伝え方"の問題かもしれません。早期離職の真因は、たいてい受入環境(現場・生活・心理的安全)の側に潜んでいます。本人を責めても、現場が変わらなければ、次の人もまた同じ理由で去っていく。
待遇や環境に不満があれば、人は合法的に他社へ移れるようになる。
つまり ── "定着させる力"のない会社は、採っても採っても埋まらなくなる。
制度改正により、企業が人材を"つなぎ留める"時代は終わります。これからは 人材が企業を選ぶ 時代へ。このパラダイムシフトで生き残るのは、"選ばれる会社"です。
WAC/WAC++ が、人材の実力と定着力を客観的なスコアで可視化。"勘"ではなく"根拠"で語れます。
教育・定着支援インフラをフル活用し、人材から"選ばれる組織"づくりまで伴走します。
この2つを併せ持つ当社に、お任せください。
人間ドックで身体の異常を早期発見・治療するように、外国人雇用ドックは御社の受け入れ体制を客観的なデータで評価します。独自の評価エンジンによる精密診断で根本原因(病巣)を特定し、教育・定着支援インフラをフル活用した改善プログラムで、強靭な組織づくりを一気通貫で伴走支援します。
所要5〜10分の問診票に答えるだけ
受入環境を客観的な数値で評価
離職リスクを 低・中・高 で表示
いま手を打つべき一点を提示
すぐ辞める・トラブルが起きている。原因は外国人側だけでなく、企業側の受入環境に潜む。まず止血が必要。
今は平穏でも、炎上・コンプラ違反・2027年の転籍リスクは静かに迫る。今こそ"健康診断"を。
体制が未整備のまま採用するのは危険。「失敗しない設計図」を、採用の前に手に入れる。
診断から教育、日常のケアまで ── すべてのソリューションを自社で保有しています。
本人の適応度・スキルと企業の受入体制を採点し、定着率を予測する独自スコア。
質の高い語学・文化適応トレーニングを担う教育インフラ。
日本で働くための職業倫理・モラル教育の独自ガイドライン。
母国語による日常の相談窓口とメンタルケアで定着を支える。
現地で学校を運営し、自ら育てた人材を、日本企業の現場へ送り出す。採用後に何が起きるのか、なぜ人は辞めるのか ── その"リアルな事実"を、私たちは知っています。だから外国人雇用ドックは、よくある卓上だけのレポートやコンサルティングとは、180°違います。
本当に外国人雇用をするなら、続けるなら。
きれいごとではなく "本当のこと" を知り、自社を適合させ続ける必要があります。
いま、外国人をめぐる問題は 社会問題 にもなっています。対応を誤れば、それは企業の重大なリスクにもなりかねません。
東南アジアで学校を運営し、生徒と日本人教師が日々対峙する。その6年間の歩みが、他にはない数字になっています。
離職率わずか1.8% ── ほぼ辞めない。現地での育成から日本企業での就労まで、現場のリアルを知り抜いているからこそ、私たちは机上の理論ではない"本当の共生"を導くことができます。
外国人雇用ドックがもたらすのは、リスク回避だけではありません。「辞める前提の採用」から「定着して伸びる組織」へ。経営にとっての具体的なリターンは、この6つです。
採用のやり直しという"出血"が止まる。人が入れ替わらない、回る現場になる。
OJTのやり直しがゼロに。かけた教育時間が、そのまま生産性として戻ってくる。
管理不足の"芽"を診断で可視化。行政指導・許可取消といった最悪の事態を未然に防ぐ。
「働きやすい会社」という評判が、口コミと紹介で次の採用を呼び込む武器になる。
育成就労制度の転籍時代を先取り。"選ばれ続ける受入環境"を今のうちに手に入れる。
「何から手をつけるべきか」が3軸スコアで明確に。打ち手に迷わなくなる。
人間ドックと同じ考え方です。①問診で気になる点を洗い出し、②精密検査で原因を特定して治療方針を立て、③治療・リハビリで"辞めない体質"へ。入口は完全無料、いきなり契約を迫ることはありません。
※ ②は診断する外国人材1名あたり5万円(税別)。③は月額20万円+諸経費(交通費等)/6カ月間の顧問契約です。②③は無料診断(問診)の結果をふまえ、必要な場合のみご提案します。
各ステップはすべて「外国人雇用ドック」専用の Google フォームからお申込みいただけます。無理な勧誘はありません。必要なフェーズだけご利用いただけます。
「外国人雇用ドック」申込フォーム(無料診断)にご入力いただきます。
Googleフォーム ▶1日以内に「外国人雇用ドック・無料診断」ヒアリングシートをお送りします。
Googleフォーム送付後3日以内に「外国人雇用ドック・無料診断」診断レポートをお送りします。
精密ドックも同時にご提案「外国人雇用ドック」申込フォーム(精密ドック)にご入力いただきます。
Googleフォームご請求書(半額分)を発行し、お送りします。
お支払いご入金後、WEB診断の日時を調整します。
WEB診断の実施後、7日以内に診断レポートと残額分のご請求書をお送りします。
お支払いご入金後、WEB面談を実施します。
必要に応じて個別コンサルをご提案「外国人雇用ドック」申込フォーム(個別コンサルティング)にご入力いただきます。
Googleフォーム個別コンサルティング開始(6カ月間)。
START「お金を払って、何をしてもらえて、何が手元に残るのか」を実物イメージでご確認ください。(社名・数値はすべてサンプルです)
「生活支援」が最も低いスコアです。母国語で相談できる窓口がなく、孤立リスクが高まっています。早期離職につながる前の着手を推奨します。
本人の適応度・スキルと、企業の受入体制の両方から算出。現状のままだと早期離職リスクが高い水準です。改善で80以上(定着圏)を目指します。
| 優先 | 特定された課題 | 具体的な打ち手 |
|---|---|---|
| 高 | 母国語で相談できる窓口がない | おまもりサポート導入。月次1on1面談を設定 |
| 高 | 指示が口頭中心で伝わっていない | 現場マニュアルを多言語・図解化/指導者研修 |
| 中 | キャリアの将来像が見えていない | さくらゼミで資格・昇給ロードマップを提示 |
語学・文化研修と1on1面談(AIWA SCHOOL・MICHIKO 33)
母国語の相談対応とメンタルケア(おまもりサポート)
指導者向け異文化マネジメント研修・現場マニュアル改善
※ 社名・数値・内容はすべて説明用のサンプルです。実際は御社の診断結果に基づいて作成します。
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